車間管理工作總結
2018/9/24 19:36:30??????點擊:
2013年就要在我們的生產中匆匆過去了,回顧過去的時光,可謂是緊張而有序的。在生產過程中我們保證電氣設備的穩定運行,對暴露出的一些問題,不斷進行整改完善.我們把車間安全生產,車間管理,現場管理,加強電工素質教育作為一項長期的工作重點。參與生產車間,維修車間的各項與電氣運行有關的工作,爭取為公司長周期、穩定、滿負荷、低消耗的生產奠定基礎。通過大檢修和生產過程中對設備進行檢修、維護、改造,現在電器設備完全能夠滿足生產需求。現將我們車間全年工作匯報如下:
一、 車間管理工作
(一)、強抓現場管理工作
現場電氣設備的狀況對安全生產有著重要的影響,同時也為了激發員工愛崗敬業精神,我們車間嚴格執行公司安全生產管理工作標準,并完善制定了《交接班制度》、《電氣設備巡檢制度》、《電氣車間崗位職責》三項制度,并嚴格按制度要求執行。經過我們的努力,現場電氣設備清潔、運行情況良好,并且在巡回檢查中發現了一些設備隱患,及時的處理,比如開關接觸不良過熱,主風機滑環打火,4L1號電機皮帶輪擺動過大等.
(二)、注重培養員工工作態度
車間對管理干部的要求除有較高的業務素質外,還必須具備良好的心態,要求工人不但要愛崗敬業,并且要象愛惜自己的家具一樣愛惜現場的設備,愛惜車間的工器具。要求班長、技術員在班組會上向員工灌輸工作態度決定一切的思想,使員工明白工作態度比工作能力更重要,工作能力雖強但不負責任、不和其他員工搞好配合,是干不好工作的。通過車間從上到下的思想教育,每位員工都能各司其職、團結協作、愛崗敬業,和諧快樂的工作,極大的保證了電氣設備安全穩定的運行。
一、 車間管理工作
(一)、強抓現場管理工作
現場電氣設備的狀況對安全生產有著重要的影響,同時也為了激發員工愛崗敬業精神,我們車間嚴格執行公司安全生產管理工作標準,并完善制定了《交接班制度》、《電氣設備巡檢制度》、《電氣車間崗位職責》三項制度,并嚴格按制度要求執行。經過我們的努力,現場電氣設備清潔、運行情況良好,并且在巡回檢查中發現了一些設備隱患,及時的處理,比如開關接觸不良過熱,主風機滑環打火,4L1號電機皮帶輪擺動過大等.
(二)、注重培養員工工作態度
車間對管理干部的要求除有較高的業務素質外,還必須具備良好的心態,要求工人不但要愛崗敬業,并且要象愛惜自己的家具一樣愛惜現場的設備,愛惜車間的工器具。要求班長、技術員在班組會上向員工灌輸工作態度決定一切的思想,使員工明白工作態度比工作能力更重要,工作能力雖強但不負責任、不和其他員工搞好配合,是干不好工作的。通過車間從上到下的思想教育,每位員工都能各司其職、團結協作、愛崗敬業,和諧快樂的工作,極大的保證了電氣設備安全穩定的運行。
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