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　引言
　　隨著社會經濟的不斷發展，建筑工程項目的數量也在逐漸增多且愈加復雜，這在一定程度上增加了建筑工程施工管理的難度。近幾年我國一些建筑施工企業在施工管理方面有了很大程度的發展，并且逐漸形成了較為完善的施工管理機制。但是隨著建筑施工企業的競爭日益激烈，建筑企業要想在競爭中取得一定的優勢就需要不斷的提高建筑工程的施工質量，并且對施工成本進行有效的控制，因而需要不斷的加強建筑工程施工管理。建筑工程施工管理作為企業管理的重要組成部分，不僅是提高建筑企業核心競爭力的保證，對促進建筑行業的進一步發展也有著不可忽視的重要意義。
　　1、建筑工程施工管理的重要性以及影響因素
　　1.1、建筑工程施工管理的重要性
　　建筑工程施工的管理對企業的經營效益有著至關重要的作用，一個優秀的建筑工程施工要具有完善的技術裝備及條件，而支撐這些的就是企業的技術工作組織管理水平。隨著建筑業的蓬勃發展，出現了很多新的技術、新的材料，同時新工程的結構功能也會更加復雜特殊，技術裝備的更新對管理工作的要求也就越高，管理工作也就越重要。建筑施工由于種類的繁多、規模的要求各不相同以及天氣的影響，因此復雜的技術綜合施工、交叉施工的生產過程都需要嚴格的管理工作，以此保證施工正常的進行，達到預期設想的質量、功能要求。
　　1.2、影響建筑工程施工管理的因素
　　建筑工程是一項分工細致、工作縝密的行業，具有工序復雜、人數多、分散性等特點，為了保證建筑工程管理的正常進行，就要對影響建筑工程施工管理的因素進行分析。
　　1.2.1、環境因素的影響。環境對工程管理工作有一定影響:施工中產生的廢水影響周圍的環境;產生的粉塵影響人們的生活質量;產生的垃圾處理不當會增加工程的成本。這些危害在施工管理中一定要重視起來，最大程度的降低這些危害。
　　1.2.2、人為因素的影響。人是工程施工中的主體，對工程質量的影響也是最大的，人需要進行決策、操作、組織等一系列的工作，因此人的自身素質及專業技術是非常重要的，在施工管理中要將人為因素重視起來，才能保證建筑施工的質量。