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 承接工程特點(diǎn)的要求。建筑施工企業(yè)，有的以承接高、大、新、尖項(xiàng)目為目標(biāo)，有的承接工程小則千萬(wàn)大則數(shù)億，且承接工程項(xiàng)目較多，每年以質(zhì)保金形式存于建設(shè)單位的工程尾款以千萬(wàn)計(jì)。若能以銀行保函等形式替代質(zhì)量保證金，而將保修款收回，既解決了質(zhì)保款長(zhǎng)期回收問(wèn)題，又可實(shí)現(xiàn)資金再運(yùn)轉(zhuǎn)。即使不將該筆款項(xiàng)投入資金運(yùn)作，僅存入銀行，利息也十分驚人。 
    緩解企業(yè)資金壓力、實(shí)現(xiàn)企業(yè)利潤(rùn)的需要。建筑行業(yè)已完全市場(chǎng)化，建筑施工企業(yè)壟斷優(yōu)勢(shì)地位逐漸消失，因競(jìng)爭(zhēng)激烈，利潤(rùn)空間極其有限。特別是土建項(xiàng)目，有些項(xiàng)目實(shí)際利潤(rùn)甚至可能低于質(zhì)保金額，且利潤(rùn)須等質(zhì)保期滿后，無(wú)質(zhì)量問(wèn)題時(shí)才能實(shí)現(xiàn)。從某種程度上說(shuō)，質(zhì)保金回收直接影響到國(guó)有大型建筑施工企業(yè)利潤(rùn)的實(shí)現(xiàn)和企業(yè)的再生產(chǎn)。 
    實(shí)現(xiàn)國(guó)有資產(chǎn)保值增值的需要。現(xiàn)實(shí)中，建設(shè)單位，特別是房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)商，大多通過(guò)貸款維持運(yùn)作。在國(guó)家政策調(diào)控下，流動(dòng)資金往往比較緊張，為緩解資金壓力，常找出各種借口和理由扣留質(zhì)保金。為了質(zhì)保金能及時(shí)回收，實(shí)現(xiàn)國(guó)有資產(chǎn)的保值增值，研究質(zhì)保風(fēng)險(xiǎn)防范措施大有裨益。 
    維護(hù)國(guó)有企業(yè)社會(huì)信譽(yù)的需要。在建筑施工領(lǐng)域，常由于建設(shè)單位不按約支付工程款給施工總承包單位，致施工總包方不能及時(shí)支付分包工程款，進(jìn)而引發(fā)農(nóng)民工工資問(wèn)題。當(dāng)前，國(guó)家高度重視農(nóng)民工問(wèn)題，給農(nóng)民工提供了特殊的保護(hù)政策。國(guó)有建筑施工企業(yè)出資方為國(guó)家，承載更多的社會(huì)責(zé)任，若所屬項(xiàng)目因質(zhì)保金的返還導(dǎo)致農(nóng)民工工資糾紛，企業(yè)信譽(yù)和社會(huì)影響較大。 
    施工企業(yè)解決質(zhì)保金問(wèn)題的基礎(chǔ) 
    加強(qiáng)工程管理，確保工程質(zhì)量。百年大計(jì)，質(zhì)量為本，工程質(zhì)量即是國(guó)有大型企業(yè)承擔(dān)更多社會(huì)責(zé)任的要求，也是企業(yè)賴以生存和發(fā)展的根本。國(guó)有大型建筑施工單位更應(yīng)不斷加強(qiáng)工程建設(shè)管理，材料采購(gòu)管理，嚴(yán)格按照施工工藝、建設(shè)流程開(kāi)展工程建設(shè)，防止偷工減料，以次充好，從源頭上、根本上預(yù)防質(zhì)量責(zé)任，是保障質(zhì)保金最終回收的前提和基礎(chǔ)。