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1、明確創(chuàng)業(yè)的目的
明確自己為什么而創(chuàng)業(yè)，也可以叫公司的愿境，你想解決什么？改善什么？希望實(shí)現(xiàn)什么？其實(shí)創(chuàng)業(yè)的目的并不僅僅是賺錢，如果單純以賺錢為目的的創(chuàng)業(yè)，這樣的公司也走不遠(yuǎn)，而著名的公司，往往不是以賺錢為最終目的，而是為了實(shí)現(xiàn)創(chuàng)始人的一個(gè)夢(mèng)想，它可以是一些簡(jiǎn)單而細(xì)微的事情，是一些對(duì)生活、對(duì)社會(huì)有益的活動(dòng)，而賺錢只是實(shí)現(xiàn)這個(gè)夢(mèng)想過(guò)程中順帶而為的事情。


2、創(chuàng)業(yè)者的素質(zhì)評(píng)測(cè)
決定創(chuàng)業(yè)之前，還需要問(wèn)問(wèn)自己，是否能夠承擔(dān)以下風(fēng)險(xiǎn)：
（1）、你是否愿意投入一生的精力去做一件事情？無(wú)論途中有多少的艱難曲折，能否做到不拋棄、不放棄？
（2）、你是否能夠忍受經(jīng)歷3年、5年，甚至更長(zhǎng)一段時(shí)間沒(méi)有工資或其它收入來(lái)源？
（3）、你是否能夠承受背著老婆、小孩在鋼絲上跳舞般的風(fēng)險(xiǎn)？家人是否會(huì)一直支持你？
（4）、你的身體是否能承受多年每天近20小時(shí)的工作？沒(méi)有周末、沒(méi)有假期，起早摸黑，連老婆、小孩都難得見(jiàn)一面的生活？


3、確定創(chuàng)業(yè)做什么產(chǎn)品、確定商業(yè)模式
千萬(wàn)不要等注冊(cè)了公司、租了廠房才去考慮做什么產(chǎn)品，因?yàn)橐坏┏闪⒘斯荆刻於家ㄥX，廠房租金、人員工資等等，你是消耗不起的。需要提前做好市場(chǎng)調(diào)研，確定做什么產(chǎn)品，確定以什么方式銷售產(chǎn)品。
創(chuàng)業(yè)前要做哪些準(zhǔn)備工作？這幾點(diǎn)是必須注意的！
4、創(chuàng)業(yè)核心團(tuán)隊(duì)的規(guī)劃和組建
提前確定志同道合的、互相信任的創(chuàng)業(yè)合伙人，他們將會(huì)是你今后創(chuàng)業(yè)路上朝夕相處、風(fēng)雨同路的人。


5、創(chuàng)業(yè)投資預(yù)算
打算為公司投入多少的初期啟動(dòng)資金？要根據(jù)這個(gè)預(yù)計(jì)來(lái)找合伙人去投資，并且根據(jù)出資比例確定各自占的股權(quán)比例，并且要預(yù)留一定的備用股權(quán)，以備后期引入技術(shù)、業(yè)務(wù)或管理精英做準(zhǔn)備。


6、公司管理團(tuán)隊(duì)規(guī)劃
必須考慮好公司以誰(shuí)做主導(dǎo)，誰(shuí)擔(dān)任總經(jīng)理、誰(shuí)負(fù)責(zé)業(yè)務(wù)、誰(shuí)負(fù)責(zé)技術(shù)、誰(shuí)負(fù)責(zé)財(cái)務(wù)等等，必須提前規(guī)劃好。創(chuàng)業(yè)前做好了充分的準(zhǔn)備，是創(chuàng)業(yè)成功的重要基礎(chǔ)，是對(duì)合伙人、對(duì)員工、對(duì)自己負(fù)責(zé)的一種表現(xiàn)，也可以未雨綢繆，令你創(chuàng)業(yè)成功的概率更大。